在過去的幾十年時間里，我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，極大地促進了國民經(jīng)濟的增長。面對我國現(xiàn)今土地出讓費用的增加、勞動人工價格的不斷上升、人們對節(jié)能環(huán)保要求意識的逐步提高，建筑行業(yè)所面臨的國際競爭壓力越來越大。為提高核心競爭力，新的行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式——預制裝配式建筑應運而生。
我國預制裝配式混凝土建筑與住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景
（1）形成領軍的龍頭企業(yè)
根據(jù)日本的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，在發(fā)展初期，在社會化程度不高、專業(yè)化分工尚未形成的條件下，只有通過培育龍頭企業(yè)才能使技術體系和管理模式逐步成熟，發(fā)揮各種大型專業(yè)企業(yè)的領軍作用，才能帶動全行業(yè)的發(fā)展。
（2）確立工程總承包的發(fā)展模式
預制裝配式混凝土建筑從設計、建造到施工的各個環(huán)節(jié)，都對從業(yè)人員提出了更高的專業(yè)技術要求，因此，成立一支專業(yè)化的、協(xié)作化的建筑工業(yè)化工程總承包隊伍尤為重要。采用工程總承包的發(fā)展模式，在研發(fā)設計、構件生產(chǎn)、施工裝配、運營管理等環(huán)節(jié)實行一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)運營管理模式，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)在設計、生產(chǎn)、施工和管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用，實現(xiàn)整體效益的最大化。
（3）形成成熟的、多樣化的技術體系
未來發(fā)展的趨勢是逐步完善預制裝配剪力墻結構體系關鍵技術，發(fā)展高強混凝土技術和預應力技術，進一步研發(fā)預制/ 預應力框架結構體系和預制/ 預應力框架剪力墻結構體系，形成系列化、多樣化的技術體系支撐，保障整個行業(yè)的健康發(fā)展。
（4）形成通用體系
通用體系是采用定型構件的方法，以部品構件及連接技術的標準化、通用性為基礎，一個構件廠生產(chǎn)的構件能在各種類型的房屋之間互換通用。通用體系適合組織構配件生產(chǎn)的專業(yè)化和社會化，是更有利于高度機械化、自動化的工藝，是一種完美的工業(yè)化形式，必然是未來發(fā)展趨勢。
（5）形成成熟的SI體系
SI 體系是將主體結構體系（skeleton）與戶內(nèi)裝修及設備填充體系(infi ll) 體系完全分離，在主體結構體系強調(diào)耐久與安全性能的同時，裝修與設備則注重靈活性與更新改造的方便。這種理念是指通過將住宅骨架和基本設備與住戶內(nèi)的裝修和設備等明確分離，從而延長住宅的可使用壽命。因為骨架壽命一般較長，而裝修和住宅用設備老化較快，如不能改裝設備與更新裝修，建筑將不能再繼續(xù)使用。我國及一些發(fā)達國家近年來一直致力于SI 體系的研發(fā)和推廣，相信在不久的將來，一定會形成適合預制混凝土結構的成熟的SI 體系住宅。
（6）向公共建筑、工業(yè)建筑領域拓展
隨著高強混凝土技術和預應力技術的發(fā)展，預制裝配式混凝土建筑向大跨、重載的公共建筑和工業(yè)建筑領域拓展，更能充分發(fā)揮結構的經(jīng)濟效益，是未來必然的發(fā)展趨勢。
（7）全面應用BIM信息化技術
在預制裝配式混凝土建筑“規(guī)劃- 設計- 施工- 運維”全生命期中的應用BIM 技術，以敏捷供應鏈理論、精益建造思想為指導，建立以BIM 模型為基礎，集成虛擬建造技術、RFID 質(zhì)量追蹤技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、云服務技術、遠程監(jiān)控技術、高端輔助工程設備（RTK/ 智能機器人放樣/3D 打印機/3D 掃描等）等的數(shù)字化精益建造管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個建筑供應鏈（勘察設計/ 生產(chǎn)/ 物流/ 施工/ 運行維護）的管理，是未來發(fā)展的必然方向。
藍本科技在面對企業(yè)未來三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁⿷?zhàn)略規(guī)劃咨詢服務。
客戶簡介：
四川藍本數(shù)字建造科技有限公司（簡稱：藍本科技）是藍光BRC旗下一家以CEPCM+BIM+智能化為商業(yè)模式，以數(shù)字化、科技化、平臺化為核心能力，專注數(shù)字建造、綠色科技和智慧家居三大核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化科技服務型企業(yè)，業(yè)務布局中國14大城市群70余座城市，下轄項目逾200個。 依托藍光集團30年豐厚的人居建造經(jīng)驗，藍本科技以雄厚的專業(yè)實力和自主創(chuàng)新研發(fā)能力，構筑起貫穿工程建造與運營的全過程、全專業(yè)數(shù)字管理與服務體系，能為客戶提供一體化全過程設計咨詢服務、一體化工程總承包服務和一體化智慧家居6S服務。
服務內(nèi)容：
1.管理診斷（深入企業(yè)內(nèi)部進行訪談；全方位問卷調(diào)研；資料收集）；
2.發(fā)展環(huán)境分析（宏觀環(huán)境分析；行業(yè)分析；核心競爭力對比；競爭格局研究）；
3.發(fā)展定位與目標制定（明確公司愿景和使命；明確戰(zhàn)略方向與目標；明確戰(zhàn)略規(guī)劃；制定戰(zhàn)略實施路徑）；
4.戰(zhàn)略落地與執(zhí)行階段（戰(zhàn)略實施計劃）；
5.顧問服務（戰(zhàn)略落地溝通與家交流；組織與戰(zhàn)略落地的答疑；分模塊定期交流確認實施細則；項目溝通會）。
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【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
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