流程優化的目的及意義是什么？流程優化是對企業的業務和管理流程進行再思考和再設計，有了流程優化，企業才能提高工作質量、工作效率，降低成本、勞動強度、能耗、污染。那流程優化的目的及意義是什么呢？
流程優化的目的及意義：
1、撤銷沒必要的程序，減少成本浪費
在很多企業，往往很多“管理者”或部門為了滿足的監督權，將很多繁瑣流程，導致流程無限長；很多流程往往只需知閱事件變成批閱事件；解決這一問題，必須從頂層的企業高管支持流程精簡，讓流程說話，而不是讓發話，直至企業負責人參與到流程管理，很多對此專門設立這樣的統籌部門管理。
2、完善信息通道，實現信息集成與共享
即實現全流程端到端系統線上管理，將流程抽象化到信息系統邏輯，采用系統管理，存取便捷，優化數據獲取渠道，實現數據集中使用，進而實現信息化，智能化，數字化；簡單講，先實現經營數據集中，再使用數據推動經營。
3、對有效管理的檢驗
流程優化管理即可以規范考核與獎懲，增強執行內驅力，流程優化后，對團隊目標更加明確，管理交付物具體可靠，以結果為導向衡量起來快，能快速得到績效結果；整體驅動企業的發展向上。
總之，三顧咨詢認為流程優化可以提高生產效率或工作效率，降低時間、空間、人力、物力、財力等方面的成本。利用信息科學技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現企業上下游一體化流程的管理系統，幫助企業化繁為簡，實現信息化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。
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