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      成都水務行業管理咨詢公司推薦

      閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

      隨著國家對水務環保行業相關政策的不斷出臺和完善,“十四五”期間,供排水規模增速放緩,但未來五年仍有千億市場。經過長期實踐發展,水務行業進入新的發展階段。一方面,傳統存量市場逐漸飽和,提質增效、升級改造成為主要發展方向,另一方面水務領域政策指導更加精準具體,運行標準更加清晰明朗,在細分領域做深做實做細成為重要發力點。面對激烈的市場競爭和更高標準的環保方面等要求,水務行業企業要進一步聚焦發展需求,加快技術創新,塑造企業核心優勢,提升綜合服務能力和運行效率,打造優質品牌,提升市場競爭力。

      水務行業由原水、供水、節水、排水、污水處理及水資源回收利用等構成的市場產業鏈,是支持經濟和社會發展、保障居民生產生活的基礎性產業,我國日常的生產、生活都離不開城市供水,從水務行業各上市公司水務相關主營構成來看,主要分水供應與污水處理兩大方面。該行業具有顯著的外部性,屬于市政公共服務行業,行業發展受政策驅動效應明顯。

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      水務行業管理咨詢公司服務內容:

      市場調研和競爭分析:對水務行業市場進行深入分析,了解市場需求、競爭態勢、行業政策和發展趨勢,為客戶提供市場調研和競爭分析報告。

      總體發展戰略規劃:協助客戶制定水務項目的戰略規劃,包括核心業務競爭分析、市場定位、業務拓展等,幫助企業獲取競爭優勢并實現業務增長。

      商業模式設計:評估水務行業的技術可行性和效益,提供行業的價值主張、盈利模式,幫助企業提高系統的效率和可靠性。

      運營管理和成本優化:評估企業的運營管理流程,提供運營優化建議,降低生產成本,并確保符合環境和安全標準。

      人力資源咨詢:了解水務行業企業內部狀況,為客戶提供組織結構優化、績效管理體系、薪酬體系、股權激勵等內容。

      水務行業管理咨詢公司的目標是幫助客戶在水務領域實現商業成功和可持續發展。三顧咨詢結合行業專業知識和管理經驗,為客戶提供全方位的咨詢服務和解決方案,幫助企業克服挑戰,實現高效、可靠的水務企業。

       

      成都三顧咨詢13年歷史案例:共近200家:500強2家、上市公司3家、集團6家、民企120多家、國企10多家(例:中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣、藍光地產、豪威馬術、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等)連續合作兩年客戶11家,客戶連續合作時間長達6年。

      成都三顧咨詢服務:【企業常年顧問】【戰略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權激勵咨詢】【集團管控咨詢】【商業模式設計】【商業計劃書】【企業內訓拓展】

      成都三顧咨詢以務實、敬業立足業界,秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【過程輔導】+【按效付費】”,系中國咨詢界誠信責任擔當。

      【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
      VIP會員企業家的專屬特權:
      私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
      專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

      【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
      ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
      ②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
      ③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
      ④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
      榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

      私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
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      【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生。】如何突圍?

      各行各業困惑:
      一、你企業是否遇到以下問題?
      1. 戰略發展方向陷入迷茫
      2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
      3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
       【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
      這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

      【三顧咨詢(www.fabricnosherie.com)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
      1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
      2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
      3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
      4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
      5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
      6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
      7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
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      《三顧案例&部分客戶》

      【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

      【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

      【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

      【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

      【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

      【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

      【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

      【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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