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      企業為什么要做管理咨詢?成都管理咨詢公司|成都營銷策劃公司|人力資源|營銷策劃|戰略定位

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      什么是管理咨詢?

      管理咨詢服務的目的是幫助企業識別存在的問題,分析其原因,并提出有效的改善方案以提升企業的整體績效。管理咨詢通常包括診斷、方案設計、輔助落地實施三個階段。管理咨詢師會深入企業,與企業管理人員密切合作,運用科學方法進行定量和定性分析,以提出切實可行的解決方案,管理咨詢服務涵蓋眾多細分領域,如戰略咨詢、人力資源、市場營銷咨詢和商業模式等,能夠滿足不同企業的多樣化需求。

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      管理咨詢的價值

      1.提高企業管理的水平與效率

      管理咨詢顧問通過深入了解企業的實際情況,結合行業經驗和專業知識,為企業提供針對性的解決方案。這些方案旨在優化企業的管理流程、提升工作效率、降低成本,從而使企業能夠更好地適應市場變化,實現可持續發展。

      2.應對市場挑戰與機遇

      市場環境的不斷變化為企業帶來了諸多挑戰和機遇。管理咨詢公司可以幫助企業分析市場趨勢,識別潛在風險,把握發展機遇。通過制定科學的戰略規劃和市場策略,企業可以在競爭中脫穎而出,實現快速發展。

      3.推動組織變革和創新

      隨著市場競爭的加劇,企業需要不斷推動組織變革和創新,以適應市場變化。管理咨詢師可以幫助企業識別變革的機遇和挑戰,制定切實可行的變革方案,推動企業在組織結構、業務模式、技術創新等方面取得突破。

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      三顧咨詢2024“為過程買單,為結果負責”第三方總經理模式(陪跑1-3年式落地服務):“戰略定位+組織高效+激勵得當+制度標準化+營銷賦能+新媒體運營”等。

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      四川三顧企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“三顧咨詢”)成立于2010年,成都總部運營中心(立足“成渝雙城市經濟圈”)拓展全國業務可派駐實施。團隊多位項目經理有500強企業工作經驗, 多數有碩士文憑。

      13年歷史案例:共近200家:500強2家、上市公司3家、集團6家、民企120多家、國企10多家(例:中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣、藍光地產、豪威馬術、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等)連續合作兩年客戶11家,客戶連續合作時間長達6年。

      服務:【企業常年顧問】【戰略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權激勵咨詢】【集團管控咨詢】【商業模式設計】【商業計劃書】【企業內訓拓展】

      三顧咨詢以務實、敬業立足業界,秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【過程輔導】+【按效付費】”,系中國咨詢界誠信責任擔當。

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      《三顧案例&部分客戶》

      【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

      【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

      【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

      【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

      【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

      【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

      【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

      【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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      人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢

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