——什么是企業戰略定位？
是指公司通過什么方式和途徑為哪些客戶提供什么產品和服務的決策，以獲取和保持經營優勢，實現公司戰略目標。
——對公司而言戰略定位需要回答四個問題：
(1)公司從事什么業務?
(2)公司如何創造價值?
(3)公司的競爭對手是誰?
(4)哪些客戶對公司是至關重要的，哪些客戶是必須要放棄的?
——回答這些問題,需要關注三種定位要素：
(1)目標客戶定位：為哪些客戶提供產品和服務？這是企業如何選擇目標客戶群的問題。
(2)產品定位:為其目標客戶群提供什么產品和服務?這是企業設計、創造和交付什么產品和服務的問題。具體來講，就是將公司的產品形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占據有利的位置。
(3)商業模式定位:通過什么方式和途徑為目標客戶群提供產品和服務?這是企業如何設計、創造和交付產品和服務的問題。
——為什么政府、企業需要定位？
(1)是構建企業品牌與消費者之間的橋梁
(2)看清市場在產品中植入賣點
(3)重新定義產品功能，吸引有需求的消費者
(4)戰略定位一旦確定，企業將圍繞定位做出運營調整和資源配置，達成銷售額增加。
戰略定位是公司與環境之間的一種中間力量,使得公司的內部條件與外部環境實現匹配。對于企業戰略定位管理策劃，三顧咨詢擁有自己的一套方式，以下就是三顧的多年積累：
一、三顧咨詢可提供的服務
二、三顧咨詢如何落地方案
三、三顧咨詢服務模式
四、三顧在戰略定位管理咨詢的部分案例
最后，就是重中之重！需要做企業戰略定位管理咨詢的負責人需要知道：
第一步：【企業戰略定位管理咨詢】可通過電話、QQ、微信、E-mail、抖音視頻留言聯系三顧咨詢。
第二步：【企業戰略定位管理咨詢】面談了解項目需求，專業咨詢師定制項目建議書。
第三步：【企業戰略定位管理咨詢】與貴方談判成功并簽署合同，同時進入合作期并交付一筆前期款。
第四步：【企業戰略定位管理咨詢】派專業咨詢師入駐貴公司開啟項目。
第五步：【企業戰略定位管理咨詢】指導項目落地，并提供相應支持。
第六步：【企業戰略定位管理咨詢】長達3-6個月的服務期，期間任何問題皆為您提供解答。
三顧咨詢，為您而謀！
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
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